Iedereen die regelmatig samenwerkt voor bepaalde projecten of werkzaamheden kan bevestigen dat een goede binding binnen het team bepalend is voor het succes van die samenwerking. Wanneer iedereen de verantwoordelijkheid pakt voor zijn of haar taken en mensen bereid zijn elkaar te helpen waar nodig zul je merken dat de output van dat team veel hoger ligt dan van een groep die geen sterke onderlinge binding heeft.

Die teamspirit is niet alleen goed voor het team en de samenwerking zelf, maar ook voor het algehele bedrijf. Ondernemingen die bekend staan om hun fijne werksfeer zijn meteen aantrekkelijker voor potentiële werknemers en zorgen ervoor dat de huidige personeelsleden ook loyaler zijn. We weten dus dat een verbeterde binding binnen je team zorgt voor vele positieve effecten, maar hoe zorg je nu als werkgever voor die verbondenheid?

Open communicatie

Om te kunnen spreken van verbeterde binding binnen je bedrijf, moeten we het natuurlijk hebben over communicatie. Heldere en open communicatie zijn namelijk van essentieel belang voor het succes van een team. Dit betekent bijvoorbeeld dat mensen vrij hun ideeën en zorgen kunnen delen binnen de groep, maar ook dat ze elkaar kunnen wijzen op successen of verbeterpunten.

Werkgevers en teamleiders spelen hier de grootste rol in, want door het juiste voorbeeld te laten zien en open te zijn over zaken als bedrijfsdoelen, plannen en uitdagingen zorg je ervoor dat het voor de rest ook makkelijker wordt om iets in te brengen. Natuurlijk moeten we bij open communicatie niet alleen denken aan zakelijke informatie overbrengen en is het ook fijn om op een luchtige en informele manier belangrijke onderwerpen te bespreken.

Gezamenlijke ervaringen

Open communicatie is belangrijk gedurende de samenwerking van een team, maar ook buiten die samenwerking om kunnen werkgevers iets betekenen voor de teambinding. Door bedrijfsactiviteiten te organiseren, zorgen werkgevers er namelijk voor dat er een gelegenheid is om elkaar op een andere manier te leren kennen. Het draait dan even niet meer om werkgerelateerde dingen, maar simpelweg om een leuke tijd met collega’s te hebben.

Activiteiten die de binding binnen bedrijven versterken zijn activiteiten als projectlanceringen, bedrijfsuitjes, maar ook nationale feestdagen. Wanneer werkgevers in de decembermaand de werkruimtes versieren, de kerstpakketten bestellen en een gezellige kerstactiviteit organiseren, zorgen ze ervoor dat alle collega’s een fijn afsluiter van het jaar hebben en kun je rekenen op betere onderlinge banden.

Ontwikkeling van de medewerkers

Die informele gelegenheden zoals een kerstborrel of een bedrijfsjubileum zorgen ervoor dat de binding versterkt wordt, doordat iedereen elkaar beter leert kennen. Als werkgever kun je dit ook combineren met een stukje ontwikkeling van de werknemers. Door cursussen of workshopt te organiseren, geef je je werknemers het gevoel dat je bereid bent in hen te investeren en dat terwijl iedereen gezellig bij elkaar is. Hierdoor zullen personeelsleden zich meer betrokken voelen bij hun werk en team.